免費喝蒙納維 MonaVie, 請聯絡 Globe.monavie@gmail.com
我只問一句話,當初選擇 MonaVie 的原因消失了嗎?
若沒有消失,我們為什麼要隨那些因為某 些公說公有理、婆說婆有理的原因而權益受損的人起舞?我們的權益沒有受損,我們沒有被停權,為什麼我們要捨棄健康果汁第一品牌 MonaVie?而去遷就於一些未經過長期市場驗證的公司?
我們原本要賣的是可口可樂,為什麼要因 為別人有問題,就要改賣一家和可口可樂打對台、但是沒有名氣的別家公司?
重新檢視一次,當初我們為什麼會注意到 MonaVie?當初我們下定決心選擇 MonaVie 的原 因消失了嗎?
機能性飲料,請認明 MonaVie 品牌
http://monavie-tsc.blogspot.com/2010/05/monavie_07.html
MonaVie 公司沒變:
全球發展計劃還是一直如期在進行,而且 預計八月就要落地台灣。
MonaVie 獎勵制度沒變:
MonaVie 沒有像一些不穩定的公司,隨意竄改制度,月收入排行榜第一名的仁兄 還是 MonaVie 的分銷商,而且 MonaVie 還一 直在推陳出新額外的獎勵。
MonaVie 產品變了,變得更好了:
MonaVie 一直持續研發新的產品,最近的黃色 MonaVie 研發經費高達 2.5 億美元,可以 抵得上一間小公司一年的營收了
MonaVie 領導組織沒變:
超強行銷總裁 達林.拉爾森 還是每天到處飛來飛去的跟著各聘階旅遊及演講
MonaVie 核心價核變了嗎?(這就是公說公有理、婆說婆有理的地方)
MonaVie 一直聲明,其底下的分銷商是 MonaVie 最大的資產,對於已開放的國家是如此,對於未開放國家呢?連合約都要等落地後才會簽發,大家就可 以知道 MonaVie 對未落地國家的態度與其他直銷公司是不同的。在這個前提之下所造成的少數分銷商權益受損,我想 這不是你我能評判的(若有機會交給國際法庭來裁決,應該會變成一個直銷法律糾紛的判例吧)。但是以保障大多數分銷商的角度來看,大家都要等落地之後才能全力發展,這是讓大家在同一條起跑 線起跑的保障吧! 而且至少我們也沒有聽說過在美國有什麼拉白條抗議的事件發生吧!
別人離開 MonaVie,代表他們放棄第一品牌,改投入當初第二或第三考量的產品、或者是其他新開發的公司,當初的努力 及人脈都要重來:很難想像當初信誓旦旦地誇說 MonaVie 多好多棒,現在反而要 開始千方百計挑 MonaVie 的毛病 (可見我沒有辦法當超強的行銷人員)。
總之,別人的事情與我們無關,我們在綜 合評比之後 MonaVie 還是占最高分,這就夠了。能夠排除萬難堅持對的選擇,成功就離我們不遠了。
誠摯歡迎舊雨新知的加入~~
待續~~
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